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姚董談新征程企業文化建設

 2018年4月17日，公司董事長兼總裁姚成志主持召開企業文化專題會議并進行工作部署。姚董強調，企業文化建設要緊跟領導意圖，從內宣和外宣兩個體系經營活動，從領導文化和員工組織兩個維度開展工作，努力開創新時期企業文化建設新局面。

姚董指出，企業文化建設要緊跟領導意圖，發揮出應有的積極作用。企業文化建設的主題內容，主要包括七個方面（簡稱“美七條”）：一是充分全面準確地把公司主要領導的意圖、講話精神進行宣傳貫徹落實。二是宣傳貫徹落實公司核心價值觀、基本價值觀、企業精神、基本法等企業文化的核心內容。三是宣傳落實公司重要會議精神。四是宣傳貫徹重大改革措施、管理提升等內容。五是宣傳貫徹公司經營計劃、發展規劃。六是上下互動，傾聽與反映一線員工的熱點問題，關注員工思想動態，及時溝通交流，紓解思想郁結。七是把公司發展規劃目標與個人職業規劃目標有機統一起來，凝聚人心與戰斗力。

姚董強調，企業文化建設要抓住領導文化和員工文化認同兩個維度，促進企業和員工共同成長。要增強新員工對企業的歸屬感。包括新員工從入職對企業的第一印象到對公司規章秩序的熟悉，總裁辦公室會同人力資源部要統一考慮、協同安排。就如何歡迎新員工制定措施等工作，拿出具體實施方案。

姚董要求，企業文化建設要多渠道多形式展開。要充分發揮好《美諾華》報、微信公眾號、調查問卷、研討會、培訓班、廣告標牌、文體活動、墻體文化等八項宣傳手段（載體）的作用，多管齊下，形成濃厚的文化氛圍。

姚董指出，宣傳口徑上，內宣主要是“美七條”，外宣主要從以下兩方面主題做文章：一是美諾華作為寧波第一家醫藥上市的高端藥物制造企業，承擔寧波醫藥發展和振興的重任；二是積極響應國家提出的全民健康理念和供給側改革要求，致力于將歐美高品質藥品引入國內，改善中國人民的健康水平。

企業文化建設需要包括人力資源等部門的積極協助，要發揮好子公司的通訊員作用，加強培訓，使之成為公司企業文化的宣傳員。

企業文化建設，要主動走出去，積極向企業文化做得好的先進企業學習，學習人家的好做法好經驗。

姚董的重要指示為我們在新時期如何開展企業文化工作指引了新方向，確立了新目標，要求企業內部各職能部門加緊協作和配合，確保姚董關于企業文化工作的決策部署落到實處。