燎原藥業中期財報解讀
一、上半年總體經營概況
報告期受國家醫改深入、產業政策推進及國家環保政策監管力度加大、中美貿易戰綜合因素影響下，引起本期原材料價格居高不下及美元匯率持雙向波動，對醫藥行業發展帶來挑戰和機遇，面對波譎云詭的國際形勢及激烈競爭的市場環境，緊跟既定的目標，積極拓展客戶市場，穩步提升生產效能，扎實推進綜合管理，使公司發展穩中求進，經營業績邁上又一新臺階。上半年實現營業收入12,265.66萬元，較上年同期增幅65.58%，凈利潤實現1623.32萬元，較上期增加1233.38萬元，增幅316.03%的較好業績，凈利潤構成主要來源:一是得益于本期銷售增長的拉動，本期較上期營業額增加4857.82萬元，本期銷售凈利率13.23%，營業額增長所帶來的凈利潤貢獻額642.69萬元，占本期凈利潤增加額52%，貢獻突出。二是得益于產量增加帶來的規模效應，綜合成本攤薄，成本下降，緩解材料價格上升對成本的壓力。三是得益于本期三項期間費用管控.見成效。“三費”合計發生2,354.30萬元，較上期增加40.86萬元，增幅1.77%，三費沒有因銷售規模大幅增長而明顯增加，表明職能部門在三費控制效果逐漸顯現。
上半年生產經營主要工作亮點如下：
一是把握市場機遇，積極拓展業務。近年來環保政策趨嚴，監管力度加大，部分競爭對手因環保要求無法滿足其客戶需求，公司在確保老客戶銷售量平穩增長的同時積極拓展市場，吸引、開發潛在客戶，獲取更多業務訂單，爭取更大市場份額，為本期銷售業績倍增提供了有力保障，為未來市場布局，產品結構優化創造了有利條件。
二是合理安排生產，推動節能降耗。靈活生產調度，合理資源配置，充分利用生產閑置產能，有序性安排小產品訂單，以滿足市場多樣性需求。通過立項技改項目推動節能減排，落實安全清潔生產，使責任明確化，整改常態化。如：設備改造方面，增加廢氣預處理設施，加強冷卻回收，提高溶劑回收效率，減少廢氣有機物及氯化物無組織排放。
三是完善制度建設，夯實管理基礎。結合美諾華總部管理要求，梳理、整合關鍵業務環節，完善內部控制相關的規章制度，相繼制訂《采購業務內部控制制度》、《資金管理制度》、《規范報銷及請款審批補充規定》等內控管理制度，規范相關業務流程，使公司的內部運營管理逐步制度化、規范化、標準化；2018年全面預算啟動，通過預算導入，讓各職能門參與預算管理。
二、下半年工作展望
2018年上半年通過全體員工的共同努力取得了良好的成績，同時也存在不足，我們必須清晰的認識到復雜的國際形勢，殘酷的市場環境及內部管理的薄弱環節，必須在總結前期的業績基礎之上再接再勵，時刻保持危機感，增強緊迫感，練好“內功”，通過提高核心竟爭力，促進公司持續健康發展。下半年，將重點抓好以下方面工作。
一要培育戰略性供應商，加強源頭控制。二要拓展客戶市場，優化營銷渠道。三是推進節能降耗，挖掘成本空間。四是加快人才培養，構筑人才梯隊。 （燎原藥業 姚芳）
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