美諾華2020年新任經理、主管管理技能全面提升訓練營（一期）圓滿結束
9月12日至13日，美諾華藥業新任經理、主管管理技能全面提升訓練營（一期）在寧波舉行，來自總部及各分子公司（含研究院）共49人參加了為期兩天的封閉式培訓學習。
在開班儀式上，公司分管領導姚波對參加培訓的學員表示歡迎，并代表公司對此次培訓提出了要求。
他強調：加強培訓學習，是落實公司發展戰略的必然要求，是保持干部不斷學習的需要，是每個干部自身成長的需求。他要求，要深刻理解姚董在美諾華讀書活動時的要求和半年度經營分析會上的重要講話精神，要充分認識學習培訓的重要性和必要性，把學習作為一項工作需要來堅持，把學習作為一項履職來強化。
他指出,當前國內外醫藥產業發生了巨大的變化，迎來了高速發展期，是醫藥企業做大做強、國際化發展進程中重要歷史時期，美諾華正處于聚焦特色原料藥、原料藥制劑一體化、CMO/CDMO三大板塊業務推動公司高質量快速發展一個非常關鍵的階段。公司的經營發展就要實現新的歷史跨越。這就要求我們新任干部加強學習，提升經營管理水平，團結帶領廣大員工，緊緊抓住公司發展重要戰略機遇期，面對新形勢新任務，我們要提高經營管理能力，解決復雜矛盾和實際問題，在深度認識公司戰略與經營策略的基礎上，圍繞組織轉型做文章，打造業務驅動型組織，全面推進公司快速健康發展。
本次培訓學習特邀請了AACTP國際注冊培訓師（咨詢師）、行動學習專家級促動師、寧波市經信局精益管理驗收組專家王道敏老師。為保證此次培訓更加符合參訓學員的需求和公司實際需要，集團公司人力資源分管領導和人力資源部相關人員在前期與王老師進行了充分的溝通，精心設計了課程內容，旨在幫助新任管理者理清基本角色、職責、技能和意識，充分掌握工作管理的邏輯、實用方法工具、人際關系與人際溝通的要領、團隊管理和員工管理的原則等。課程主要從管理思想、管理者的角色定位和使命、發現力、改善力、團隊力、執行力、溝通力等管理者核心技能進行了管理知識的培訓，并在課程中對“團隊共創”和“解決問題的八個步驟”兩個管理工具進行了現場實踐演練。課堂中王老師詼諧幽默、娓娓道來,將晦澀難懂的工具和方法非常形象生動地講解，深入淺出,理論和實戰相結合，讓大家對管理工具在實踐中的應用有了更加深刻的理解。
“參與多深、領悟多深”。培訓中,各位學員踴躍回答問題、積極參與其中，大家踴躍地分享了自身崗位的實踐和工作中的疑問，課堂氛圍嚴肅而歡快。課后王老師要求，所有學員寫一份學習心得報告，把自己這兩天的感想和收獲進行總結，把培訓之后馬上可以付諸行動的事情列成計劃，讓學習的知識變成行動的結果，打通培訓落地的最后一公里。
經理、主管人員是公司管理人員的重要組成部分，是公司重點的培養對象。管理技能全面提升訓練營作為培養項目之一，聚焦對新任管理者管理理念、管理方法和工具等講授，促使其更好、更快地適應管理崗位，培養出既有專業技術又具管理能力的綜合型人才。
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